OMFE - Cofares
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Somos COFARES
¿Qué es Cofares?
Ponemos en valor nuestra experiencia y nuestra capacidad de innovación potenciando el ecosistema de la salud y generando vínculos de confianza al servicio de nuestros socios farmacéuticos, clientes, partners y sociedad.
Fuente: Informe Anual 2023
Nuestro propósito:
más cerca de todos. Porque hoy en día, la salud nos mueve.
- Misión de Cooperativa: Rentabilizar las compras de nuestros Socios, apoyarlos en la gestión de sus Oficinas de Farmacias y ser garante del modelo farmacéutico español.
- Visión al servicio de la Farmacia: Proveer a nuestros socios de las herramientas necesarias para llevar a cabo sus actividades, ayudándoles a afrontar juntos los retos, porque para nosotros la fortaleza de la Oficina de Farmacia es y será nuestra principal razón de ser.
Nuestros valores:
Más relevantes que nunca, donde la salud y las personas son los protagonistas.
- Conexión: Generamos valor a través de relaciones cercanas y vínculos de confianza.
- Visión: Garantizamos una transformación positiva y sostenible para la farmacia.
- Compromiso: Mostramos apoyo continuo a nuestros socios con respuestas y soluciones.
Órganos Sociales.
Aquilino Rodríguez Bermúdez
Emilio Martínez Imaz
Mª Dolores Moreno Piqueras
Elena Serrano Tejeda
David Lagos Sánchez
Purificación López Carbajales
Esther Collado Pallarés
Pablo I. Aspichueta Reglero
ZONA-B (Con Toledo)
Carmen Laso López
Patricia Martínez Rodes
María Victoria Glez. de Buitrago Martínez
Juan Carlos Gaspar Puig
Mª Dolores Blanco Carrión
Víctor Ferreira Otero
Modesto González Álvarez
Elisa de Tena Sereno
Juan Alfonso Masa Puerto
Felipe Bueno Becerra
Rosa María Ciutat Montserrat
Concepción García Cirujeda
José Mª Muñoz Cubillo
Graciela Menéndez García
Guillermo Roldán Yanguas
Antonio Pascual Gallego
Alberto Infanzón Maderal
Hugo Zavala Torre
Ángela Díaz Álvarez
David Avellana Moreno
Jorge Irastorza Mora
Alejandro Jiménez Gamella
Alfonso Moreno Aznar
ZONA-B (Con Toledo)
Eduardo García Jiménez
Carlos Langa Aguado
Rafael Contreras Corrales
Rafael Areñas Velasco
Julio Cansino Calvo
Fernando Francisco Trigo Durán
José Vacas Barranco
María García-Cossío Piqueras
Luis Alberto Martínez-Guerra
Miguel Vicente Chamorro Gómez
Divina Creus Rey
Magdalena Rueda Izquierdo
Raúl Enrique Martín Izquierdo
Roberto Cenalmor Velayos
Gonzalo Saldaña Urrutia
Pablo Arriola Aracil
Manuela González García
César Cabrerizo Izquierdo
Tomás Codesal Gervás
OMFE
En OMFE creemos que la salud es responsabilidad de todos, por eso nuestro equipo pone a su alcance soluciones integrales, un conjunto de recursos, productos y servicios destinados a alcanzar los objetivos sanitarios de nuestros clientes en todo el mundo.
La profesionalidad, experiencia, calidad de servicio y eficiencia son los argumentos diferenciales para que grandes empresas y gobiernos de todo el mundo vuelquen su confianza den OMFE.
Desde su fundación en 1989, el objetivo de OMFE en el plano internacional ha sido la puesta en valor de la experiencia del Grupo Cofares y ofrecer a la industria de la salud un amplio abanico de soluciones para el desarrollo de su negocio. Así pues, Cofares Internacional ofrece a sus clientes una completa gama de servicios, tanto básicos como especializados, destinados a cubrir todas sus necesidades, desde equipamiento médico y hospitalario hasta servicios de consultoría sobre sanidad y distribución. En este momento, OMFE está presente en más de 42 países de Centroamérica, África, MENA y Sudeste Asiático, convirtiéndose en un facilitador del acceso a los medicamentos y mejora de sus sistemas de salud y distribución.
Nuestras actividades en estos países incluyen:
- Suministro de productos sanitarios de emergencia en países árabes, como Irán, Siria o Arabia Saudí.
- Posicionamiento como uno de los principales distribuidores farmacéuticos de África, con una fuerte presencia en países como Nigeria, Guinea o Ghana, entre otros.
- Desarrollo de proyectos y distribución farmacéutica en países latinoamericanos como Ecuador, República Dominicana o Chile.
Historia del grupo
Estatutos
Mediante diversas entidades instrumentales, elabora y distribuye medicamentos y otros productos sanitarios, presta apoyo y asistencia en el ámbito de las tecnologías de la salud, participa en programas de ayuda humanitaria, investigación, innovación y difusión del conocimiento relacionados con la actividad sanitaria y colabora con las distintas administraciones públicas para asegurar una atención farmacéutica transparente, responsable y de calidad.
Estatutos COFARES 2024[961.21Kb]Código de Conducta
El Grupo Cofares es el resultado del emprendimiento cooperativo de un grupo de farmacéuticos para mejorar la cartera de servicios de las Oficinas de Farmacia y prestar una atención de calidad a la ciudadanía. Los valores democráticos del cooperativismo se han fusionado durante todo ese tiempo con otros como la independencia, el conocimiento científico, la transparencia, el consejo, el respeto a la confidencialidad y la colaboración con las autoridades sanitarias o la promoción y defensa de la salud que caracterizan el ejercicio profesional de la Farmacia, y ha dado fruto en forma de una particular cultura de organización que el Grupo Cofares hace extensiva a todas sus actividades.
Políticas y Normas Corporativas
Políticas de gobierno y cumplimiento normativo
- Política de marcas: esta política, de uso interno, tiene la finalidad de proteger y contribuir al valor de las marcas de Cofares, estableciendo las normas que se deben cumplir al usarlas contribuyendo así a mejorar su reputación y éxito estratégico.
- Política para la coordinación del Grupo Cofares y la definición de su estructura Corporativa: esta política, de uso interno, define las funciones que corresponden a cada una de las entidades y sociedades que integran el Grupo Cofares, así como las bases de la organización societaria y de gobierno de Cofares.
- Política de auditoría Interna y contratación del auditor de cuentas: esta política, de uso interno, establece las directrices que garantizan que el cargo de auditor de las cuentas individuales de Cofares Corporación y las consolidadas con sus sociedades dependientes recaiga en una entidad independiente, con las capacidades técnicas necesarias para desempeñar su trabajo de una manera eficaz y responsable.
Políticas de riesgos
- Política de compras: Esta política, de uso interno, facilita el control y la gestión de los riesgos derivados de las compras de equipos y materiales y la contratación de obras y servicios que se lleven a cabo por las distintas sociedades que integran el Grupo Cofares, estableciendo un procedimiento determinado para su autorización y unos deberes de información en relación con las mismas.
- Política de inversiones: El objetivo de esta política interna es recoger las normas, principios y directrices para el análisis, el control y el seguimiento de los riesgos inherentes a las inversiones y desinversiones. En este sentido, se establece el procedimiento de aprobación y los deberes de información en relación con dichas operaciones.
- Política de riesgo de crédito: Esta política, de uso interno, establece el marco para el control y la gestión del riesgo de crédito asociado a las contrapartes del Grupo Cofares, identificando los principios básicos que deben regir en la gestión de estos riesgos, así como unas directrices claras y unos límites de riesgo definidos.
- Política de riesgo reputacional: Esta política, de uso interno, establece los principios y directrices para el control y la gestión del riesgo reputacional y contribuye a identificar oportunidades que provoquen comportamientos favorables hacia Cofares.
- Política de seguros: Esta política, de uso interno, establece los principios y directrices para el control y la gestión, por la vía del aseguramiento, de pérdidas económicas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallos tecnológicos, errores humanos y, en general, sucesos externos o internos asegurables.
- Política de riesgos de ciberseguridad: Con esta política interna el Grupo Cofares busca proteger los sistemas del grupo Cofares; la información que se encuentra o intercambia a través de ellos, y los activos del grupo Cofares, a través de la definición de unos principios claros y directrices para el control y la gestión de los riesgos de ciberseguridad.
- Procedimiento de gestión de crisis de ciberseguridad: Este procedimiento, de uso interno, establece los procedimientos y actividades que deben seguirse ante una crisis de Ciberseguridad que cause una interrupción en el servicio o un impacto grave en cualquiera de las entidades y sociedades que conforman el Grupo Cofares.
Políticas de desarrollo sostenibles
- Política de calidad de productos químicos: esta política, de uso interno, sirve como marco de referencia para definir los objetivos de calidad del Grupo Cofares con respecto a los productos químicos, estableciendo directrices, principios y valores de actuación que permitan alcanzar dichos objetivos para satisfacer las necesidades de las oficinas de farmacia a la hora de la realización de sus fórmulas magistrales.
- Política General de Recursos Humanos : esta política, de uso interno, diseña un modelo de gestión de los recursos humanos para: (i) captar y retener el talento; (ii) promover el bienestar físico y mental; (iii) fomentar el desarrollo profesional del equipo humano del Grupo Cofares; y (iv) garantizar puestos de trabajos dignos y seguros que cumplan con la legislación aplicable.
Normas relativas a la protección de la información y los datos personales
- Procedimiento sobre tratamiento y seguridad de la información confidencial del Consejo Rector de Cofares: este procedimiento, de uso interno, define las normas para un buen uso de la Información Reservada por parte del Consejo Rector de Cofares con el fin de: (i) reducir el riesgo de accesos no autorizados, fuga, alteración o destrucción de la Información Reservada; (ii) prevenir la revelación de secretos; (iii) facilitar la localización de la Información Reservada; y (iv) minimizar el riesgo de incumplimiento de la legislación vigente de aplicación.
- Protocolo para la utilización e intervención de dispositivos o medios tecnológicos: este protocolo, de uso interno, define y establece las normas y limitaciones de acceso a los dispositivos electrónicos que el Grupo Cofares proporciona para que sean utilizados de manera adecuada por sus usuarios.
- Procedimiento de Gestión de Brechas de Datos Personales: este procedimiento, de uso interno, establece el modus operandi de todas las entidades y sociedades que conforman el Grupo Cofares, en caso de que se produzca una Brecha de Datos Personales que afecte a los datos personales tratados por alguna de dichas entidades o sociedades.
Normas propias del sector
- Norma de registro validado de proveedores: Norma de uso interno que establece las directrices para la validación de proveedores con la finalidad de contar con garantías suficientes acerca de la procedencia, legalidad y calidad de los productos que se adquieren.
- Norma de validación de clientes internacionales: Norma de uso interno que regula el proceso de validación de los clientes internacionales, comunitarios y extracomunitarios, a los que suministra medicamentos, con el objeto de contar con las máximas garantías y asegurar el cumplimiento de la legalidad en este tipo de transacciones comerciales.
- Norma reguladora del procedimiento de compraventa de especialidades farmacéuticas:. Norma de uso interno que establece las directrices para compraventa de especialidades farmacéuticas con la finalidad de contar con garantías suficientes acerca de la procedencia, legalidad y calidad de los productos que se adquieren.
Reglamentos internos de gobierno
- Reglamento del Comité de Ciberseguiridad y privacidad:. Reglamento de uso interno que regula el funcionamiento del Comité de Ciberseguridad y Privacidad y contiene los principios y las reglas que gobiernan la actuación del Comité, sus competencias y su régimen de adopción de acuerdos.