Què és Cofares?

Cofares és l’empresa líder en distribució de medicaments a Espanya, una cooperativa de distribució de medicaments i productes sanitaris, de capital 100 % farmacèutic.
11.971
Socis farmacèutics i cooperadors
26
Noves rutes de repartiment a 43 centres logístics
3.601
Milions de facturació en 2021

Fuente: Informe Anual 2021

Nuestro propósito:
más cerca de todos. Porque hoy en día, la salud nos mueve.

  • Misión de Cooperativa: Rentabilizar las compras de nuestros Socios, apoyarlos en la gestión de sus Oficinas de Farmacias y ser garante del modelo farmacéutico español.
  • Visión al servicio de la Farmacia: Proveer a nuestros socios de las herramientas necesarias para llevar a cabo sus actividades, ayudándoles a afrontar juntos los retos, porque para nosotros la fortaleza de la Oficina de Farmacia es y será nuestra principal razón de ser.  

 

Nuestros valores:
Más relevantes que nunca, donde la salud y las personas son los protagonistas.

  • Conexión: Generamos valor a través de relaciones cercanas y vínculos de confianza.
  • Visión: Garantizamos una transformación positiva y sostenible para la farmacia.
  • Compromiso: Mostramos apoyo continuo a nuestros socios con respuestas y soluciones.

 

Òrgans Socials.

Consell Rector
Eduardo Pastor Fernández
Gaspar Linares Bertolín
Juan Mª Blanco Vicente
Rosa Martínez Vicente
Aquilino Rodríguez Bermúdez
Emilio Martínez Imaz
Mª Dolores Moreno Piqueras
Carmen Peña López
Elena Serrano Tejeda
David Lagos Sánchez
Eduardo Trives Lombardero
Mikel Gastearena Gorrochategui
Carlos Varela Sánchez-Caballero
José Rodríguez Cánovas
Altres Òrgans Socials
Mariano Giménez Zuriaga
Julia Sánchez-Escribano García-Tizón
José Manuel Jiménez Ramírez.
Bruno Zumárraga Gil
Rosa María Lecuona Neumann
Santiago Riaza Grau
Alexia Lario Rivas
Enrique Batres Iglesias
Carmen Vicente Sebastián
Vicente Sais Gimeno
Adolfo Díaz Minaya
Comissió Interterritorial
ZONA-A

Pablo I. Aspichueta Reglero

ZONA-B (Con Toledo)

Carmen Laso López
Purificación López Carbajales
Adolfo Díaz Martín
Alex Salabert Horno
Sra. Soledad Lorca Mico.
Andrés Rodríguez Peral
Ángel Bruno Domínguez Barberá
Cristina Montes Berriatua
Juan Gabriel Callejo Carrillo
Manuel Roca Pérez
Miriam González de Langarica Santander
José Luis Crespo Pérez
Comissions Territorials
Santiago Riaza Grau
Patricia Martínez Rodes
María Victoria Glez. de Buitrago Martínez
Juan Carlos Gaspar Puig
Santiago Torres Labandeira
Mª Dolores Blanco Carrión
Víctor Ferreira Otero
Modesto González Álvarez
Mª Teresa Blanco Blanco
Elisa de Tena Sereno
Juan Alfonso Masa Puerto
Felipe Bueno Becerra
Sergi Fonts Mestres
Rosa María Ciutat Montserrat
Concepción García Cirujeda
José Mª Muñoz Cubillo
Rosa Mª Rodrigo Jiménez
Graciela Menéndez García
Guillermo Roldán Yanguas
Antonio Pascual Gallego
Cecilio Díaz Llamedo
Alberto Infanzón Maderal
Hugo Zavala Torre
Ángela Díaz Álvarez
ZONA-A

David Avellana Moreno
Jorge Irastorza Mora
Alejandro Jiménez Gamella
Alfonso Moreno Aznar


ZONA-B (Con Toledo)

Eduardo García Jiménez
Carlos Langa Aguado
Rafael Contreras Corrales
Rafael Areñas Velasco
Francisco Félix López Luque
Julio Cansino Calvo
Fernando Francisco Trigo Durán
José Vacas Barranco
Mª Dolores López Bonilla
María García-Cossío Piqueras
Luis Alberto Martínez-Guerra
Miguel Vicente Chamorro Gómez
Mª Carmen Carrasco Juan
Divina Creus Rey
Magdalena Rueda Izquierdo
Raúl Enrique Martín Izquierdo
Edorta Olabarrieta Rodríguez
Roberto Cenalmor Velayos
Gonzalo Saldaña Urrutia
Pablo Arriola Aracil
Rafael Martínez Olmedo
Manuela González García
César Cabrerizo Izquierdo
Tomás Codesal Gervás
 
Estructura Empresarial
Empreses de Serveis al Soci

Farmanager

Farmanager

Software i hardware específics per fer més fàcil, ràpid i operatiu el treball diari del farmacèutic.

Software i hardware específics per fer més fàcil, ràpid i operatiu el treball diari del farmacèutic.

Cofares compta amb les empreses de tecnologia i serveis informàtics més avançades del sector. Software Factories que desenvolupen aplicacions per a la gestió de l’Oficina de Farmàcia i que faciliten el treball del dia a dia.

Aplicacions que combinen els mòduls bàsics per al funcionament de qualsevol Farmàcia (Punt de Venda, Gestió i Seguretat) amb el mòduls de serveis, desenvolupaments tecnològics per cobrir les necessitats de les farmàcies més innovadores: robots, targetes de fidelització, SMS, etiquetatge electrònic, etc. I adaptades a tots els models de targeta sanitària.

A més, ofereixen tots els serveis informàtics que els nostres clients poden necessitar en qualsevol moment:

  • Anàlisi de la gestió del punt de venda: s’avaluen les necessitats específiques de cada Farmàcia i s’ofereix una solució més adequada en cada cas, així com software i hardware específics per fer més fàcil, ràpid i operatiu el treball diari del farmacèutic.
  • Instal·lació d’equipament informàtic: Servidors, TPV, monitors, impressores, lectors de codis de barra, etc.
  • Formació de les aplicacions per a l'equip de Farmàcia una vegada instal·lades.

Empresa 1

CIFARMA
Atenció al Client: 949 797 977
Atenció Comercial: 902 195 935
Fax: 91 594 13 67
cifarmacomercial@cofares.es

Empresa 2

TEDIFARMA
Atenció a el Client: 949 797 978
Fax: 944 057 739
gestifarma@tedifarma.es

Contacte:
Telèfon:
902 100 740 / 902 151 413
E-mail:
cifarmacomercial@cofares.es / gestifarma@tedifarma.es
Empreses de Logística
Ofsa Devoluciones S.A.
OFSA Devoluciones realitza una gestió de 360 graus amb els aproximadament 100 laboratoris amb què treballa en la retirada, abonament i destrucció si escau dels productes caducats o en mal estat, classificats com a material no apte per a la venda.
Més Informació
Ofsa
És la plataforma logística que gestiona el proveïment de tots els magatzems de Cofares, en què s'inclouen la logística inversa i la gestió dels residus generats, tancant així el cicle vital del producte.
Més Informació
Profarco
Profarco és el magatzem regulador del Grupo Cofares; corregeix de manera immediata els desequilibris de la demanda i el subministrament de productes de difícil adquisició. Gestiona 25.000 referències en catàleg i 35.000 addicionals fora de catàleg.
Més Informació
Farmavenix
Farmavenix és un operador logístic especialitzat a donar servei integral a la Indústria Farmacèutica, amb el suport de l'experiència que li aporta ser part de la distribuïdora farmacèutica més gran d'Espanya.
Més Informació
Empreses d'àrea Internacional, Institucional i Hospitalària
OMFE
A OMFE creiem que la salut és responsabilitat de tots, per això el nostre equip posa al seu abast solucions integrals, un conjunt de recursos, productes i serveis destinats a aconseguir els objectius sanitaris dels nostres clients a tot arreu.
Més Informació

Història del grup

Fent anys amb tu
1944-2020
1940
1944
El 17 de juliol es funda Cofares
1956
S'inaugura la seu de Santa Engracia a Madrid
1960
1967
S'instal·la el primer ordinador IBM
1974
Posada en marxa del magatzem de Fuencarral
1980
1980 - 1990
Incorporació d'Unicefar, Extremeñosa, Edificasur, Cofarsa
1988
Lanzamiento Aposan
1990
1992
Inauguració del magatzem de Vigo, entrada de Discalsa i Difnarsa
1999
Inauguració del magatzem de Vitòria
2000
Magatzems a Móstoles, Astúries, Pamplona i Zamora. Es constitueix la Fundació Cofares i s'incorpora OMFE Cofares Internacional
2002
Lanzamiento Farline
2003
Es crea el centre d'atenció telefònica CORE Cofares Responde i s'inaugura la plataforma logística OFSA a Guadalajara
2006
Comença el desenvolupament de Cofares Serveis
2010
2010
S'incorpora Euroserv i s'inauguren els magatzems a Betanzos i Las Palmas
2011
Reforma del magatzem de Cantàbria i posada en marxa de Profarco
2012
Noves aliances amb la indústria farmacèutica
2013
S'incorpora Difale i s'inaugura la reforma de Farmavenix
2014
Comença el desenvolupament de SS Digitals
2014
Rebranding Farline
2017
S'inauguren els magatzems de Ciudad Real, Algesires i Mallorca
2019
Desenvolupament d'eines digitals per a la Farmàcia
2019
Rebranding Aposan
2020
Cofares, la salud nos mueve
El 17 de juliol es funda Cofares
1944
1950
S'inaugura la seu de Santa Engracia a Madrid
1956
S'instal·la el primer ordinador IBM
1967
1970
Posada en marxa del magatzem de Fuencarral
1974
Incorporació d'Unicefar, Extremeñosa, Edificasur, Cofarsa
1980 - 1990
1980
Lanzamiento Aposan
1988
Inauguració del magatzem de Vigo, entrada de Discalsa i Difnarsa
1992
Inauguració del magatzem de Vitòria
1999
2000
Magatzems a Móstoles, Astúries, Pamplona i Zamora. Es constitueix la Fundació Cofares i s'incorpora OMFE Cofares Internacional
2000
Lanzamiento Farline
2002
Es crea el centre d'atenció telefònica CORE Cofares Responde i s'inaugura la plataforma logística OFSA a Guadalajara
2003
Comença el desenvolupament de Cofares Serveis
2006
S'incorpora Euroserv i s'inauguren els magatzems a Betanzos i Las Palmas
2010
Reforma del magatzem de Cantàbria i posada en marxa de Profarco
2011
Noves aliances amb la indústria farmacèutica
2012
S'incorpora Difale i s'inaugura la reforma de Farmavenix
2013
Comença el desenvolupament de SS Digitals
2014
Rebranding Farline
2014
S'inauguren els magatzems de Ciudad Real, Algesires i Mallorca
2017
Desenvolupament d'eines digitals per a la Farmàcia
2019
Rebranding Aposan
2019
2020
Cofares, la salud nos mueve
2020

Estatuts

Al servei de l'Oficina de Farmàcia i la salut de les persones.

Mitjançant diverses entitats instrumentals, elabora i distribueix medicaments i altres productes sanitaris, presta suport i assistència en l’àmbit de les tecnologies de la salut, participa en programes d’ajuda humanitària, investigació, innovació i difusió del coneixement relacionats amb l’activitat sanitària i col·labora amb les diverses administracions públiques per assegurar una atenció farmacèutica transparent, responsable i de qualitat.

Estatuts COFARES 2022[501.43Kb]

Codi de Conducta

El Grupo Cofares és el resultat de l’emprenedoria cooperativa d’un grup de farmacèutics per millorar la cartera de serveis de les Oficines de Farmàcia i prestar una atenció de qualitat a la ciutadania. Els valor democràtics del cooperativisme s’han fusionat durant tot aquest temps amb altres com ara la independència, el coneixement científic, la transparència, el consell, el respecte a la confidencialitat i la col·laboració amb les autoritats sanitàries o la promoció i defensa de la salut que caracteritzen l’exercici professional de la farmàcia. Tot això ha donat fruit en forma d'una particular cultura d’organització que el Grupo Cofares fa extensiva a totes les seves activitats.

Canal de denúncies

Codi de Conducta Grupo Cofares [231.41Kb]

Polítiques Corporatives

Política de compliment normatiu i desenvolupament sostenible

Política del Canal de Denuncias [213.45Kb] Procedimiento de Gestión del Canal de Denuncias [269.72Kb] Política contra la corrupción y el fraude [212.53Kb] Política sobre comunicación y gestión de rumores [191.11Kb] Política sobre el uso de redes sociales [211.13Kb] Polítiques sobre comunicació i gestió de rumors [194.67Kb]

Políticas de riesgos

  • Política de compras: Esta política, de uso interno, facilita el control y la gestión de los riesgos derivados de las compras de equipos y materiales y la contratación de obras y servicios que se lleven a cabo por las distintas sociedades que integran el Grupo Cofares, estableciendo un procedimiento determinado para su autorización y unos deberes de información en relación con las mismas.

  • Política de inversiones: El objetivo de esta política interna es recoger las normas, principios y directrices para el análisis, el control y el seguimiento de los riesgos inherentes a las inversiones y desinversiones. En este sentido, se establece el procedimiento de aprobación y los deberes de información en relación con dichas operaciones.

  • Política de riesgo de crédito: Esta política, de uso interno, establece el marco para el control y la gestión del riesgo de crédito asociado a las contrapartes del Grupo Cofares, identificando los principios básicos que deben regir en la gestión de estos riesgos, así como unas directrices claras y unos límites de riesgo definidos.

  • Política de riesgo reputacional: Esta política, de uso interno, establece los principios y directrices para el control y la gestión del riesgo reputacional y contribuye a identificar oportunidades que provoquen comportamientos favorables hacia Cofares.    

  • Política de seguros: Esta política, de uso interno, establece los principios y directrices para el control y la gestión, por la vía del aseguramiento, de pérdidas económicas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallos tecnológicos, errores humanos y, en general, sucesos externos o internos asegurables.

  • Política general de control y gestión de riesgos: Esta política, de uso interno, clasifica los distintos factores de riesgos a los que está sometido el Grupo Cofares y establece el marco básico de gestión de riesgos mediante la definición de sistemas de control interno y de información adecuados, así como de mecanismos que garanticen su seguimiento periódico.

  • Política de riesgos de ciberseguridad: Con esta política interna el Grupo Cofares busca proteger los sistemas del grupo Cofares; la información que se encuentra o intercambia a través de ellos, y los activos del grupo Cofares, a través de la definición de unos principios claros y directrices para el control y la gestión de los riesgos de ciberseguridad.
Política de seguridad y salud laboral [185.52Kb] Política General de Control y Gestión de Riesgos [204.03Kb]

Polítiques de govern corporatiu

Política sobre l’ús de xarxes socials [167.26Kb] Política per a la prevenció de delictes [171.44Kb] Política sobre donacions, aportacions i patrocinis [196.54Kb] Política contra la corrupció i el frau [191.74Kb] Política medioambiental [216.99Kb] Política de Calidad de Productos Químicos [161.35Kb]

Normas relativas a la protección de la información y los datos personales

Política de protección de datos personales [188.94Kb] Política sobre el tratamiento y seguridad de la información confidencial [524.04Kb] Política de Seguridad de la Información y la Tecnología Operativa. [214.81Kb]

 

Normas propias del sector

  • Norma de registro validado de proveedores: Norma de uso interno que establece las directrices para la validación de proveedores con la finalidad de contar con garantías suficientes acerca de la procedencia, legalidad y calidad de los productos que se adquieren.

  • Norma de validación de clientes internacionales: Norma de uso interno que regula el proceso de validación de los clientes internacionales, comunitarios y extracomunitarios, a los que suministra medicamentos, con el objeto de contar con las máximas garantías y asegurar el cumplimiento de la legalidad en este tipo de transacciones comerciales.

  • Norma reguladora del procedimiento de compraventa de especialidades farmacéuticas:. Norma de uso interno que establece las directrices para compraventa de especialidades farmacéuticas con la finalidad de contar con garantías suficientes acerca de la procedencia, legalidad y calidad de los productos que se adquieren.

 

Reglamentos internos de gobierno

  • Reglamento del Comité de Ciberseguiridad y privacidad:. Reglamento de uso interno que regula el funcionamiento del Comité de Ciberseguridad y Privacidad y contiene los principios y las reglas que gobiernan la actuación del Comité, sus competencias y su régimen de adopción de acuerdos.