Cofares és l’empresa líder en distribució de medicaments a Espanya, una cooperativa de distribució de medicaments i productes sanitaris, de capital 100 % farmacèutic.
Nuestro propósito: más cerca de todos. Porque hoy en día, la salud nos mueve.
Misión de Cooperativa: Rentabilizar las compras de nuestros Socios, apoyarlos en la gestión de sus Oficinas de Farmacias y ser garante del modelo farmacéutico español.
Visión al servicio de la Farmacia: Proveer a nuestros socios de las herramientas necesarias para llevar a cabo sus actividades, ayudándoles a afrontar juntos los retos, porque para nosotros la fortaleza de la Oficina de Farmacia es y será nuestra principal razón de ser.
Nuestros valores: Más relevantes que nunca, donde la salud y las personas son los protagonistas.
Conexión: Generamos valor a través de relaciones cercanas y vínculos de confianza.
Visión: Garantizamos una transformación positiva y sostenible para la farmacia.
Compromiso: Mostramos apoyo continuo a nuestros socios con respuestas y soluciones.
Òrgans Socials.
Consell Rector
President
Eduardo Pastor Fernández
Tresorer
Gaspar Linares Bertolín
Secretari
Juan Mª Blanco Vicente
Vocals
Rosa Martínez Vicente
Aquilino Rodríguez Bermúdez
Emilio Martínez Imaz
Mª Dolores Moreno Piqueras
Carmen Peña López
Elena Serrano Tejeda
David Lagos Sánchez
Eduardo Trives Lombardero
Vicepresident
Mikel Gastearena Gorrochategui
Vicetesorero
Carlos Varela Sánchez-Caballero
Vicesecretari
José Rodríguez Cánovas
Altres Òrgans Socials
Interventors Titulars
Mariano Giménez Zuriaga
Julia Sánchez-Escribano García-Tizón
José Manuel Jiménez Ramírez.
Comissió Econòmica
Bruno Zumárraga Gil
Rosa María Lecuona Neumann
Santiago Riaza Grau
Alexia Lario Rivas
Rafael Martínez Olmedo
Manuela González García
César Cabrerizo Izquierdo
Tomás Codesal Gervás
Estructura Empresarial
Empreses de Serveis al Soci
Cofares Responde
Cofares Responde
A través del nostre servei d’atenció telefònica, Cofares Responde, els nostres Socis són atesos per personal altament qualificat.
A través del nostre Centre d’atenció al client, Cofares Responde, els nostres Socis són atesos per personal altament qualificat.
El nostre horari d'atenció és des de les 8:00 h fins a les 22:00 h de manera interrompuda, els 365 dies de l'any.
A través del nostre únic telèfon de contacte, 949 790 000, podràs resoldre tots els teus dubtes, consultes i gestions relatives a qualsevol servei que Cofares pot oferir.
Addicionalment, disposem de serveis especialitzats:
Al 949 797 970 resolem totes les qüestions específiques d'Administració Secció de Crèdit.
Consulta amb el servei d'Ortopèdia Central al 949797979.
Al 949 797 975 resolem totes les teves necessitats relatives a Cofares Serveis a la Farmàcia.
Contacte:
Telèfon:
949 790 000
Empreses de Logística
Ofsa Devoluciones S.A.
OFSA Devoluciones realitza una gestió de 360 graus amb els aproximadament 100 laboratoris amb què treballa en la retirada, abonament i destrucció si escau dels productes caducats o en mal estat, classificats com a material no apte per a la venda.
És la plataforma logística que gestiona el proveïment de tots els magatzems de Cofares, en què s'inclouen la logística inversa i la gestió dels residus generats, tancant així el cicle vital del producte.
Profarco és el magatzem regulador del Grupo Cofares; corregeix de manera immediata els desequilibris de la demanda i el subministrament de productes de difícil adquisició. Gestiona 25.000 referències en catàleg i 35.000 addicionals fora de catàleg.
Farmavenix és un operador logístic especialitzat a donar servei integral a la Indústria Farmacèutica, amb el suport de l'experiència que li aporta ser part de la distribuïdora farmacèutica més gran d'Espanya.
Empreses d'àrea Internacional, Institucional i Hospitalària
OMFE
A OMFE creiem que la salut és responsabilitat de tots, per això el nostre equip posa al seu abast solucions integrals, un conjunt de recursos, productes i serveis destinats a aconseguir els objectius sanitaris dels nostres clients a tot arreu.
Inauguració del magatzem de Vigo, entrada de Discalsa i Difnarsa
1992
Inauguració del magatzem de Vitòria
1999
2000
Magatzems a Móstoles, Astúries, Pamplona i Zamora. Es constitueix la Fundació Cofares i s'incorpora
OMFE Cofares Internacional
2000
Lanzamiento Farline
2002
Es crea el centre d'atenció telefònica CORE Cofares Responde i s'inaugura la plataforma logística OFSA a Guadalajara
2003
Comença el desenvolupament de Cofares Serveis
2006
S'incorpora Euroserv i s'inauguren els magatzems a Betanzos i Las Palmas
2010
Reforma del magatzem de Cantàbria i posada en marxa de Profarco
2011
Noves aliances amb la indústria farmacèutica
2012
S'incorpora Difale i s'inaugura la reforma de Farmavenix
2013
Comença el desenvolupament de SS Digitals
2014
Rebranding Farline
2014
S'inauguren els magatzems de Ciudad Real, Algesires i Mallorca
2017
Desenvolupament d'eines digitals per a la Farmàcia
2019
Rebranding Aposan
2019
2020
Cofares, la salud nos mueve
2020
Estatuts
Al servei de l'Oficina de Farmàcia i la salut de les persones.
Mitjançant diverses entitats instrumentals, elabora i distribueix medicaments i altres productes sanitaris, presta suport i assistència en l’àmbit de les tecnologies de la salut, participa en programes d’ajuda humanitària, investigació, innovació i difusió del coneixement relacionats amb l’activitat sanitària i col·labora amb les diverses administracions públiques per assegurar una atenció farmacèutica transparent, responsable i de qualitat.
El Grupo Cofares és el resultat de l’emprenedoria cooperativa d’un grup de farmacèutics per millorar la cartera de serveis de les Oficines de Farmàcia i prestar una atenció de qualitat a la ciutadania. Els valor democràtics del cooperativisme s’han fusionat durant tot aquest temps amb altres com ara la independència, el coneixement científic, la transparència, el consell, el respecte a la confidencialitat i la col·laboració amb les autoritats sanitàries o la promoció i defensa de la salut que caracteritzen l’exercici professional de la farmàcia. Tot això ha donat fruit en forma d'una particular cultura d’organització que el Grupo Cofares fa extensiva a totes les seves activitats.
Política de compras: Esta política, de uso interno, facilita el control y la gestión de los riesgos derivados de las compras de equipos y materiales y la contratación de obras y servicios que se lleven a cabo por las distintas sociedades que integran el Grupo Cofares, estableciendo un procedimiento determinado para su autorización y unos deberes de información en relación con las mismas.
Política de inversiones: El objetivo de esta política interna es recoger las normas, principios y directrices para el análisis, el control y el seguimiento de los riesgos inherentes a las inversiones y desinversiones. En este sentido, se establece el procedimiento de aprobación y los deberes de información en relación con dichas operaciones.
Política de riesgo de crédito: Esta política, de uso interno, establece el marco para el control y la gestión del riesgo de crédito asociado a las contrapartes del Grupo Cofares, identificando los principios básicos que deben regir en la gestión de estos riesgos, así como unas directrices claras y unos límites de riesgo definidos.
Política de riesgo reputacional: Esta política, de uso interno, establece los principios y directrices para el control y la gestión del riesgo reputacional y contribuye a identificar oportunidades que provoquen comportamientos favorables hacia Cofares.
Política de seguros: Esta política, de uso interno, establece los principios y directrices para el control y la gestión, por la vía del aseguramiento, de pérdidas económicas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallos tecnológicos, errores humanos y, en general, sucesos externos o internos asegurables.
Política general de control y gestión de riesgos: Esta política, de uso interno, clasifica los distintos factores de riesgos a los que está sometido el Grupo Cofares y establece el marco básico de gestión de riesgos mediante la definición de sistemas de control interno y de información adecuados, así como de mecanismos que garanticen su seguimiento periódico.
Política de riesgos de ciberseguridad: Con esta política interna el Grupo Cofares busca proteger los sistemas del grupo Cofares; la información que se encuentra o intercambia a través de ellos, y los activos del grupo Cofares, a través de la definición de unos principios claros y directrices para el control y la gestión de los riesgos de ciberseguridad.
Norma de registro validado de proveedores: Norma de uso interno que establece las directrices para la validación de proveedores con la finalidad de contar con garantías suficientes acerca de la procedencia, legalidad y calidad de los productos que se adquieren.
Norma de validación de clientes internacionales: Norma de uso interno que regula el proceso de validación de los clientes internacionales, comunitarios y extracomunitarios, a los que suministra medicamentos, con el objeto de contar con las máximas garantías y asegurar el cumplimiento de la legalidad en este tipo de transacciones comerciales.
Norma reguladora del procedimiento de compraventa de especialidades farmacéuticas:. Norma de uso interno que establece las directrices para compraventa de especialidades farmacéuticas con la finalidad de contar con garantías suficientes acerca de la procedencia, legalidad y calidad de los productos que se adquieren.
Reglamentos internos de gobierno
Reglamento del Comité de Ciberseguiridad y privacidad:. Reglamento de uso interno que regula el funcionamiento del Comité de Ciberseguridad y Privacidad y contiene los principios y las reglas que gobiernan la actuación del Comité, sus competencias y su régimen de adopción de acuerdos.
