¿Qué es Cofares?

Cofares es una cooperativa de distribución farmacéutica de gama completa y un agente estratégico dentro de la cadena de valor del medicamento, que contribuye a mejorar la salud y la calidad de vida de las personas. Como organización vertebradora de la salud, representa a cerca de 12.000 titulares de oficinas de farmacia, lo que supone aproximadamente el 55% del total de farmacias en España.

De capital 100% farmacéutico, Cofares constituye un claro ejemplo de tejido empresarial de alto valor, al prestar un servicio esencial a la sociedad y garantizar el acceso de los ciudadanos a los medicamentos. Gracias a una estructura sólida, eficiente y alineada con la legislación vigente, desarrolla su actividad sobre la base de la excelencia operativa, gestionando 1 de cada 3 medicamentos que se distribuyen en nuestro país.

Apuesta por la excelencia, la innovación y la diversificación como motores de progreso del sector farmacéutico. Además de su actividad de distribución, impulsa servicios de valor añadido para las farmacias y para toda la cadena de valor del medicamento, reforzando así su papel como socio estratégico del sector.

Cofares mantiene un firme compromiso con las personas y con las prácticas empresariales responsables, promoviendo el desarrollo y la retención del talento interno y el bienestar laboral. En España genera más de 3.300 empleos directos, a los que se suman otros 1.100 puestos de trabajo indirectos.

En el ejercicio 2025, Cofares alcanzó unas ventas de 4.580 millones de euros, reafirmando su posición como líder de la distribución farmacéutica y agente clave en el sistema sanitario español.

11.787
Socios farmacéuticos y cooperadores
2.455
Rutas de reparto
4.580
Millones de euros en ventas

 

Fuente: Informe Anual 2025

Órganos Sociales

Consejo Rector
Eduardo Pastor Fernández
Carlos Varela Sánchez-Caballero
Juan Mª Blanco Vicente
Rosa Martínez Vicente
Aquilino Rodríguez Bermúdez
Emilio Martínez Imaz
Mª Dolores Moreno Piqueras
Mª Elena Serrano Tejeda
David Lagos Sánchez
Purificación López Carbajales
Esther Collado Pallarés
Mikel Gastearena Gorrochategui
Eduardo Trives Lombardero
José Rodríguez Cánovas
Otros Órganos Sociales
Mariano Giménez Zuriaga
Alaitz Golzarri Saiz
José Manuel Jiménez Ramírez.
Bruno Zumárraga Gil
Rosa María Lecuona Neumann
Santiago Riaza Grau
Alexia Lario Rivas
Enrique Batres Iglesias
Carmen Vicente Sebastián
Vicente Sais Gimeno
Adolfo Díaz Minaya
Comisión Interterritorial
ZONA A

Enrique Hours Valdenebro

ZONA B

Carmen Laso López
María Dolores Blanco Carrión
Miguel Gallego Medina
Juan Gabriel Callejo Carrillo
Julio Ladrón de Guevara Mellado
Lucía Pinilla Lozano
(Presidente)
Patricia Martínez Rodes
Julio Cansino Calvo
Felipe Bueno Becerra
José Ibáñez Fernández
Javier Alcalde Martínez
Manuela González García
Comisiones Territoriales
Patricia Martínez Rodes (Presidente)
Ángel Bruno Domínguez Barberá (Secretario)
Ariadna Juan Rodríguez
Pedro Sánchez Alarcón
Santiago Riaza Grau
M.ª Dolores Blanco Carrión (Presidente)
Modesto González Álvarez (Secretario)
Joshua Almozara Suárez
Mariana Abizanda Losada
José Ignacio Silva Peña
Felipe Bueno Becerra (Presidente)
Elisa de Tena Sereno (Secretaria)
Carmen Cortés Caro
M.ª Dolores Plasencia Blanco
Marta Gallardo Godoy
José Ibáñez Fernández (Presidente)
Mikel Hernández Vallejo (Secretario)
Gaspar Linares Bertolín
M.ª Pilar Casado Francés
Sandra San Segundo Blázquez
Javier Alcalde Martínez (Presidente)
Gastón Belzunce Manterola (Secretario)
Rosa M.ª Rodrigo Jiménez
Graciela Menéndez García
Carlos Ribeiro Fernández
Manuela González García (Presidente)
María del Pilar del Bosque Barbero (Secretaria)
Tomás Codesal Gervás
Alejandro García Nogueiras
Tomás David Abascal Diago
ZONA A

Enrique Hours Valdenebro (Presidente)
Felipe Rafael Pérez Gracia (Secretario)
Antonio Molina Menchén
Cristina Sanz Fernández
Juan Ramón Marquina Sánchez

ZONA B

Carmen Laso López (Presidente)
Sofía Caruncho García-Moreno (Secretaria)
José Ángel Dorrego Beneítez
Álvaro Carmena Montalvo
ZONA E

Julio Cansino Calvo (Presidente)
José Vacas Barranco (Secretario)
María Domínguez Barragán
José Félix Oleaga Andrés
Nuria Barberó Rodríguez

ZONA F

Miguel Gallego Medina (Presidente)
Leticia Banqueri Bueno (Secretaria)
M.ª Concepción Rico Nestares
Eloy Alberto López Cerda
Manuel Batista Cruzado
M.ª Dolores López Bonilla (Presidente)
María García-Cossío Piqueras (Secretaria)
Juan Gabriel Callejo Carrillo
Joaquín Villar Bueno
Luis Alberto Martínez Díaz-Guerra
M.ª Carmen Carrasco Juan (Presidente)
Magdalena Rueda Izquierdo (Secretaria)
Julio Ladrón de Guevara Mellado
José Antonio Gallego Rodríguez
Leopoldo Eduardo de Zárate Pintado
Lucía Pinilla Lozano (Presidente)
Roberto Cenalmor Velayos (Secretario)
Marta Arriola Aracil
Iria Rouco Carmona
Laura Fernández Alonso de Lomas
 
Estructura Empresarial
Empresas de Servicios al Socio
Farmanager
Software y hardware específicos para hacer más fácil, rápido y operativo el trabajo diario del farmacéutico.
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Cofares Proyectos
Cofares Proyectos es una empresa de ingeniería y consultoría logística para terceros; realiza los proyectos logísticos llave en mano, y está presente en diversos proyectos de Europa, Asia y América Latina.
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Cofares Sección de Crédito
Cofares Sección de Crédito es un servicio financiero específico para la Farmacia que te proporcionará todo aquello que necesites desde el momento de apertura de tu Farmacia.
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Cofares Soluciones
Cofares ofrece un amplio abanico de servicios avanzados y diferenciales que contribuyen a mejorar la gestión y la imagen de las Oficinas de Farmacia.
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Cofares Responde
A través de nuestro servicio de atención telefónica, Cofares Responde, nuestros Socios son atendidos por el personal altamente cualificado.
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Farline
Productos propios y exclusivos que cuentan con un amplio mercado por su excelente relación calidad/precio.
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Empresas de Logística
Ofsa Devoluciones S.A.
OFSA Devoluciones realiza una gestión de 360 grados con los alrededor de 100 laboratorios con los que trabaja, en la retirada, abono y destrucción si procede de los productos caducados o en mal estado, clasificados como material no apto para la venta.
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Organización Farmacéutica S.A. (OFSA)
Empresa de soluciones logísticas en el ámbito farmacéutico, que cuenta con dilatada experiencia en el sector al ser parte de la mayor distribuidora farmacéutica de España.
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Profarco
Profarco es el almacén regulador del Grupo Cofares; corrige de manera inmediata los desequilibrios de la demanda y el suministro de productos de difícil adquisición. Gestiona 25.000 referencias en catálogo y 35.000 adicionales fuera de catálogo.
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Farmavenix
Farmavenix es un operador logístico especializado en dar servicio integral a la Industria Farmacéutica, con el respaldo de la experiencia que le aporta ser parte de la mayor distribuidora farmacéutica de España.
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Empresas de área Internacional, Institucional y Hospitalaria
OMFE
En OMFE creemos que la salud es responsabilidad de todos, por eso nuestro equipo pone a su alcance soluciones integrales, un conjunto de recursos, productos y servicios destinados a alcanzar los objetivos sanitarios de nuestros clientes en todo el mundo.
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Estatutos

Al servicio de la Oficina de Farmacia y la salud de las personas.

Mediante diversas entidades instrumentales, elabora y distribuye medicamentos y otros productos sanitarios, presta apoyo y asistencia en el ámbito de las tecnologías de la salud, participa en programas de ayuda humanitaria, investigación, innovación y difusión del conocimiento relacionados con la actividad sanitaria y colabora con las distintas administraciones públicas para asegurar una atención farmacéutica transparente, responsable y de calidad.

Reglamento de la Asamblea General de Delegados

Estatutos COFARES 2024[961.21Kb]

Código de Conducta

El Grupo Cofares es el resultado del emprendimiento cooperativo de un grupo de farmacéuticos para mejorar la cartera de servicios de las Oficinas de Farmacia y prestar una atención de calidad a la ciudadanía. Los valores democráticos del cooperativismo se han fusionado durante todo ese tiempo con otros como la independencia, el conocimiento científico, la transparencia, el consejo, el respeto a la confidencialidad y la colaboración con las autoridades sanitarias o la promoción y defensa de la salud que caracterizan el ejercicio profesional de la Farmacia, y ha dado fruto en forma de una particular cultura de organización que el Grupo Cofares hace extensiva a todas sus actividades.

Canal de denuncias

Políticas y Normas Corporativas

Políticas de gobierno y cumplimiento normativo

  • Política de marcas: esta política, de uso interno, tiene la finalidad de proteger y contribuir al valor de las marcas de Cofares, estableciendo las normas que se deben cumplir al usarlas  contribuyendo así a mejorar su reputación y éxito estratégico.

  • Política para la coordinación del Grupo Cofares y la definición de su estructura Corporativa: esta política, de uso interno, define las funciones que corresponden a cada una de las entidades y sociedades que integran el Grupo Cofares, así como las bases de la organización societaria y de gobierno de Cofares.

  • Política de auditoría Interna y contratación del auditor de cuentas: esta política, de uso interno, establece las directrices que garantizan que el cargo de auditor de las cuentas individuales de Cofares Corporación y las consolidadas con sus sociedades dependientes recaiga en una entidad independiente, con las capacidades técnicas necesarias para desempeñar su trabajo de una manera eficaz y responsable.

Políticas de riesgos

  • Política de compras: Esta política, de uso interno, facilita el control y la gestión de los riesgos derivados de las compras de equipos y materiales y la contratación de obras y servicios que se lleven a cabo por las distintas sociedades que integran el Grupo Cofares, estableciendo un procedimiento determinado para su autorización y unos deberes de información en relación con las mismas.

  • Política de inversiones: El objetivo de esta política interna es recoger las normas, principios y directrices para el análisis, el control y el seguimiento de los riesgos inherentes a las inversiones y desinversiones. En este sentido, se establece el procedimiento de aprobación y los deberes de información en relación con dichas operaciones.

  • Política de riesgo de crédito: Esta política, de uso interno, establece el marco para el control y la gestión del riesgo de crédito asociado a las contrapartes del Grupo Cofares, identificando los principios básicos que deben regir en la gestión de estos riesgos, así como unas directrices claras y unos límites de riesgo definidos.

  • Política de riesgo reputacional: Esta política, de uso interno, establece los principios y directrices para el control y la gestión del riesgo reputacional y contribuye a identificar oportunidades que provoquen comportamientos favorables hacia Cofares.    

  • Política de seguros: Esta política, de uso interno, establece los principios y directrices para el control y la gestión, por la vía del aseguramiento, de pérdidas económicas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallos tecnológicos, errores humanos y, en general, sucesos externos o internos asegurables.

  • Política de riesgos de ciberseguridad: Con esta política interna el Grupo Cofares busca proteger los sistemas del grupo Cofares; la información que se encuentra o intercambia a través de ellos, y los activos del grupo Cofares, a través de la definición de unos principios claros y directrices para el control y la gestión de los riesgos de ciberseguridad.
  • Procedimiento de gestión de crisis de ciberseguridad: Este procedimiento, de uso interno, establece los procedimientos y actividades que deben seguirse ante una crisis de Ciberseguridad que cause una interrupción en el servicio o un impacto grave en cualquiera de las entidades y sociedades que conforman el Grupo Cofares.

Políticas de desarrollo sostenibles

  • Política de calidad de productos químicos: esta política, de uso interno, sirve como marco de referencia para definir los objetivos de calidad del Grupo Cofares con respecto a los productos químicos, estableciendo directrices, principios y valores de actuación que permitan alcanzar dichos objetivos para satisfacer las necesidades de las oficinas de farmacia a la hora de la realización de sus fórmulas magistrales.

  • Política General de Recursos Humanos : esta política, de uso interno, diseña un modelo de gestión de los recursos humanos para: (i) captar y retener el talento; (ii) promover el bienestar físico y mental; (iii) fomentar el desarrollo profesional del equipo humano del Grupo Cofares; y (iv) garantizar puestos de trabajos dignos y seguros que cumplan con la legislación aplicable.

Normas relativas a la protección de la información y los datos personales

  • Procedimiento sobre tratamiento y seguridad de la información confidencial del Consejo Rector de Cofares: este procedimiento, de uso interno, define las normas para un buen uso de la Información Reservada por parte del Consejo Rector de Cofares con el fin de: (i) reducir el riesgo de accesos no autorizados, fuga, alteración o destrucción de la Información Reservada; (ii) prevenir la revelación de secretos; (iii) facilitar la localización de la Información Reservada; y (iv) minimizar el riesgo de incumplimiento de la legislación vigente de aplicación.

  • Protocolo para la utilización e intervención de dispositivos o medios tecnológicos: este protocolo, de uso interno, define y establece las normas y limitaciones de acceso a los dispositivos electrónicos que el Grupo Cofares proporciona para que sean utilizados de manera adecuada por sus usuarios.
  • Procedimiento de Gestión de Brechas de Datos Personales: este procedimiento, de uso interno, establece el modus operandi de todas las entidades y sociedades que conforman el Grupo Cofares, en caso de que se produzca una Brecha de Datos Personales que afecte a los datos personales tratados por alguna de dichas entidades o sociedades.

 

Normas propias del sector

  • Norma de registro validado de proveedores: Norma de uso interno que establece las directrices para la validación de proveedores con la finalidad de contar con garantías suficientes acerca de la procedencia, legalidad y calidad de los productos que se adquieren.

  • Norma de validación de clientes internacionales: Norma de uso interno que regula el proceso de validación de los clientes internacionales, comunitarios y extracomunitarios, a los que suministra medicamentos, con el objeto de contar con las máximas garantías y asegurar el cumplimiento de la legalidad en este tipo de transacciones comerciales.

  • Norma reguladora del procedimiento de compraventa de especialidades farmacéuticas:. Norma de uso interno que establece las directrices para compraventa de especialidades farmacéuticas con la finalidad de contar con garantías suficientes acerca de la procedencia, legalidad y calidad de los productos que se adquieren.

 

Reglamentos internos de gobierno

  • Reglamento del Comité de Ciberseguiridad y privacidad:. Reglamento de uso interno que regula el funcionamiento del Comité de Ciberseguridad y Privacidad y contiene los principios y las reglas que gobiernan la actuación del Comité, sus competencias y su régimen de adopción de acuerdos.

Certificaciones Grupo Cofares